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Actividades Encomendadas:
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a) Desarrollo de Normas Mexicanas.
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b) Seguimiento a acuerdos nacionales e internacionales
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**II. Designaciones oficiales y directorio.**
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**Anexo:** No
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**Número:**
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a) **Secretario Técnico del Comité Técnico de Normalización Nacional de Espacio (COTENNE)**, a partir del 15 de mayo de 2019 hasta la fecha de separación del cargo (15 de abril de 2025).
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**Contacto:** Brenda Jiménez Nájera, Depto de Control de Documentos e Información.
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**Correo:** brenda.jimenez@economia.gob.mx
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b) **Punto de enlace técnico y ALTERNO** para el Acuerdo específico de cooperación entre el Instituto de Investigación Aeroespacial de Corea de la República de Corea (KARI) y la Agencia Espacial Mexicana (AEM) de los Estados Unidos Mexicanos sobre la cooperación espacial conjunta para el estudio de viabilidad conjunto de puertos espaciales en México.
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**Contacto:** Harp Seok Cho, Jefe de la Oficina de Cooperación Internacional.
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**Correo:** wifru4e-wr@kari.re.kr
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c) **Punto de enlace técnico** con el Encuentro Mexicano de Ingeniería en Cohetería Experimental (ENMICE).
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**Contacto:** Felipe Avila, Director de operaciones estratégicas.
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**Correo:** felipe.avila@enmice.mx
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d) **Punto de enlace con la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC)** para permisos de lanzamiento, NOTAM’s y regulación aeroespacial.
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**Contacto:** Ing. Pablo Carranza Plata, Director Ejecutivo de Aviación.
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**Correo:** pablo.carranza@afac.gob.mx
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e) **Punto de enlace con la Secretaría de Economía** para aspectos regulatorios del Régimen de control de tecnología de Misiles (MTCR).
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**Contacto:** Dr. Félix Wilfrido Márquez Sánchez, Director General de Facilitación Comercial y de Comercio Exterior.
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**Correo:** wilfrido.marquez@economia.gob.mx
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f) **Punto de enlace con Secretaría de Relaciones Exteriores** para aspectos regulatorios del Régimen de control de tecnología de Misiles (MTCR).
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**Contacto:** Dr. Eduardo Jaramillo Navarrete, Director General para la Organización de las Naciones Unidas.
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**Correo:** dgpuntelas@sre.gob.mx
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g) **Punto de enlace con Embajada de E.E.U.U.** para aspectos de Régimen de control de tecnología de Misiles (MTCR).
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**Contacto:** Francisco Lage, Especialista de Programa de Control de Exportaciones y Seguridad Fronteriza (EXBS).
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**Correo:** LageF@state.gov
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h) **Punto de enlace con la empresa Grupo SSC S.A. de C.V.** para convenio de colaboración.
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**Contacto:** Guillermo Lopez, Ingeniero de aplicaciones.
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**Correo:** guillermo.lopez@grupossc.com
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i) **Punto de enlace con la empresa Buró de Ingeniería y Diseño S. de R.L. de C.V.** para convenio de colaboración.
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**Contacto:** Ramón Omar Córdova Muñoz, Director General y de Tecnología.
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**Correo:** ramon.omar.cm@bids60.mx
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III. El resultado de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios, cuando corresponda por el tipo de funciones.
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**Anexo:** No **Número:**
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Con base en los programas anuales de trabajo desde mi ingreso el **01 de julio de 2016** hasta mi fecha de separación (**15 de abril de 2025**), informo que cumplí cabalmente el **100% de las actividades encomendadas** en los **Programas Anuales de Trabajo (PAT)**, de los cuales se describe a continuación el nombre de cada uno de los trabajos por año:
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- **En los años 2016 y 2017**, no se me encomendó ser responsable de actividades del PAT.
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### **2018**
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**Nombre de las actividades:**
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a) **AEM 45 22 03**: Agencia de normalización del Comité Técnico Nacional de Normalización Espacial COTENNE.
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b) **AEM 45 14 06**: Análisis de necesidades y alternativas para el desarrollo de puertos espaciales.
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### **2019**
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**Nombre de las actividades:**
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a) **AEM 45 22 03**: Agencia de normalización del Comité Técnico Nacional de Normalización Espacial COTENNE 2019.
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b) **AEM 45 14 07**: Revisión de manual de procesos de laboratorio de diseño de cohetes.
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### **2020**
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**Nombre de las actividades:**
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a) **10.2**: Programa Nacional de Normalización en materia espacial para fortalecer a la triple hélice del sector espacial nacional.
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b) **5.1**: Estudio del desarrollo de los Satélites mexicanos y constelaciones de órbita baja.
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### **2021**
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**Nombre de las actividades:**
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a) **8.2**: Realizar el **seguimiento** al Programa de Infraestructura de la Calidad para contribuir al fortalecimiento de la cadena de valor del sector espacial nacional.
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b) **8.3**: Realizar el seguimiento a actividades del Plan de Órbita 2.0 para promover el fortalecimiento de la infraestructura espacial nacional.
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### **2022**
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**Nombre de las actividades:**
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a) **8.2**: Dar **seguimiento**, en el marco del Plan de Órbita 2.0, a proyectos y realización de estudios de mercados estratégicos y de oportunidad para el país, en materia de observación de la Tierra satelital.
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b) **8.3**: Impulsar la estandarización de la industria espacial nacional para el crecimiento económico, la apertura de nuevos mercados y facilitar el comercio mundial.
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### **2023**
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**Nombre de las actividades:**
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a) **9.2**: **Seguimiento** al Programa Nacional de Infraestructura de la Calidad (PNIC) en materia espacial para el desarrollo de normas.
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b) **9.4**: Actividades adjetivas para el Desarrollo Industrial.
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c) **4.2**: Seguimiento e impulso al Plan de Órbita 2.0 para el desarrollo de la industria espacial nacional.
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### **2024**
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**Nombre de las actividades:**
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a) **8.1**: **Seguimiento** al Programa Nacional de Infraestructura de la Calidad 2024.
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b) **8.2**: Elaborar Plan estratégico del laboratorio de cohetes para orden y regulación de las actividades.
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c) **8.4**: Realizar estudio de prefactibilidad para alternativas de sitios para ubicación de puertos espaciales dentro del territorio nacional.
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**Nota final:**
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Todas estas actividades están alineadas a los **Objetivos, Estrategias y Líneas de acción del Programa Sectorial de la SICT**, así como con el **Sistema para la Dictaminación y Aprobación de Programas Derivados del PND** y el **PNAE**. La información puede ser consultada en el SharePoint: **Informes CODICESE/Documentos/Archivos de Coordinación**.
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**IV. Los principales logros alcanzados:**
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Anexos: NO
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Número:
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El trabajo realizado durante **8 años, 9 meses y 15 días**, contribuyó a la AEM en los siguientes logros alcanzados:
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a) **Inclusión de la denominación "industria aeroespacial" en las normas mexicanas** mediante la designación "AE", incorporada dentro del comité de industrias pesadas de la DCN. Como resultado, las normas mexicanas emitidas por el COTENNE adoptan la nomenclatura **NMX-AE-###-SCFI-20##**.
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b) **Desarrollo de 3 normas mexicanas** del período de **2018 a 2024** dentro del COTENNE, que se enlistan a continuación:
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- **NMX-AE-001-SCFI-2018**: Sistemas espaciales - Diseño de satélites CubeSats - Requisitos y clasificación.
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- **NMX-AE-002-SCFI-2018**: Sistemas espaciales - Gestión de riesgos.
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- **NMX-AE-003-SCFI-2021**: Sistemas espaciales - Requisitos de compatibilidad electromagnética.
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Su impacto consiste en que se realiza normativa espacial por primera vez que sirve para el desarrollo de una industria espacial mexicana. Tareas que están concluidas y están publicadas en el DOF.
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c) **Estudio de mercado de lanzadores de órbita baja (2018)**. Este trabajo permitió iniciar el **Laboratorio de Cohetes** con características escalables para eventuales vehículos lanzadores de órbita baja. Los resultados determinaron parte del dimensionamiento del **Laboratorio de Diseño y Desarrollo del CREDES** (Estado de México). **Tareas concluidas**.
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d) **Análisis Costo-Beneficio para un Puerto Espacial en México (2021)**. Realizado en colaboración con la empresa ucraniana **Yuzhnoye**, derivado de un convenio con el Gobierno de Ucrania. El estudio estimó:
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- Costos de inversión para un puerto de lanzamiento.
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- Viabilidad económica y técnica, considerando un vehículo lanzador de pequeña capacidad.
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**Tareas concluidas**, aunque el proyecto requiere alianzas con empresas/agencias tecnológicas.
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e) **Acuerdo específico de cooperación con el Instituto Aeroespacial de Corea (KARI)** para el estudio de viabilidad de puertos espaciales en México (2024-2025). Avances logrados:
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- Evaluación técnica, económica y jurídica preliminar (resultados favorables).
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- Pendiente: Cumplimiento del marco normativo mexicano para dar certeza jurídica al proyecto.
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**Tareas en proceso**, con vigencia del convenio hasta el **14 de junio de 2025**.
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f) **Colaboración en 3 encuentros de cohetería experimental** con el **ENMICE** (Baja California 2021, Jalisco 2022, Chihuahua 2024), mediante convenio con *Buró de Ingeniería y Diseño*:
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- **60 equipos** de cohetería experimental apoyados.
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- **40 lanzamientos exitosos**.
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- Capacitación en software ANSYS (*Mechanical* y *Fluent*) para alumnos y profesores.
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g) **Circular obligatoria con la AFAC** (2023) para agilizar permisos de lanzamiento de cohetes amateur. Se propuso un formato de convenio general, pero quedó pendiente por falta de juntas de gobierno en 2025.
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h) **Entrenamiento en el Programa UNNATI** (ISRO, India, 2022):
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- **7 meses** de capacitación en integración y pruebas de nanosatélites.
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- Intercambio de conocimiento con ingenieros de agencias espaciales internacionales.
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**Sección V. Temas prioritarios, principales problemáticas y estados de los asuntos**
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**Anexo:** No **Número:**
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a) **Conclusión del estudio de factibilidad con Corea (KARI):**
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- Es prioritario concluir el estudio de factibilidad sobre puertos espaciales en México, realizado en conjunto con el Instituto de Investigación Aeroespacial de Corea (KARI).
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- Se requiere solicitar formalmente a KARI los resultados finales del estudio.
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- El convenio específico de colaboración permanece vigente hasta el 14 de junio de 2025.
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- Estado actual: El estudio muestra viabilidad técnica y económica preliminar favorable, pero requiere trabajo adicional en el marco normativo mexicano para garantizar certeza jurídica.
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b) **Normalización y estandarización del sector espacial:**
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- Se recomienda establecer contacto con la Dirección General de Normas (DGN) de la Secretaría de Economía.
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- Objetivo: Definir mecanismos para constituir o adherirse como Comité Técnico de Estandarización Nacional, conforme a la Ley de Infraestructura de la Calidad (Título Segundo).
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- Necesidad: Formalizar un comité técnico especializado para desarrollar normas específicas del sector espacial, incluyendo:
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- Sistemas y vehículos espaciales
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- Plataformas de lanzamiento
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- Compatibilidad electromagnética
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- Gestión de riesgos
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- Contexto: Existen aproximadamente 192 estándares internacionales (ISO/TC20/SC14) por adaptar al marco normativo mexicano.
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- Recomendación: Establecer acuerdos de reconocimiento mutuo para agilizar procesos de normalización.
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**Estado general:**
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- Ambos temas representan desafíos estratégicos para el desarrollo del sector espacial mexicano.
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- El estudio con KARI requiere seguimiento técnico-jurídico.
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- La normalización demanda coordinación interinstitucional (AEM-S. Economía) para institucionalizar los procesos técnicos.
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**VI. Temas adicionales**
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**Anexo:** Sí **Número:** Sol. de Aviso 4
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a) **Desarrollo conceptual del Laboratorio de Diseño y Desarrollo de Cohetes (LDDC) del CREDES del Estado de México (2017-2019):**
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- Durante este período se definieron:
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- Especificaciones técnicas de dimensiones del inmueble
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- Equipamiento adquirible con presupuesto del Convenio de Asignación de Recursos (CARI)
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- Cotización de software especializado
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- Propuesta de equipamiento a largo plazo
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b) **Participación en la Feria Aeroespacial México (FAMEX):**
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- Ediciones: 2017, 2019, 2021, 2023
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- Logros destacados:
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- Promoción y firma del convenio de colaboración general con Yuzhnoye
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- Acuerdos con Grupo SSC
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- Difusión de capacidades de la AEM
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c) **Solicitud de aviso de cambio de situación laboral:**
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- Documento que formaliza la entrega de:
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- Bienes muebles
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- Equipo de cómputo
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- Materiales bajo resguardo del servidor público
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**Sección VII. Oficios y notas informativas emitidas**
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**Anexo:** Sí **Número:** AEM-DC/2025-11
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Durante el periodo de gestión (01 de julio de 2016 al 15 de abril de 2025), NO se emitieron documentos oficiales .
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