Actividades Encomendadas:
a) Desarrollo de Normas Mexicanas.
b) Seguimiento a acuerdos nacionales e internacionales

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**II. Designaciones oficiales y directorio.**  

**Anexo:** No 
**Número:**  

a) **Secretario Técnico del Comité Técnico de Normalización Nacional de Espacio (COTENNE)**, a partir del 15 de mayo de 2019 hasta la fecha de separación del cargo (15 de abril de 2025).  
**Contacto:** Brenda Jiménez Nájera, Depto de Control de Documentos e Información.  
**Correo:** brenda.jimenez@economia.gob.mx  

b) **Punto de enlace técnico y ALTERNO** para el Acuerdo específico de cooperación entre el Instituto de Investigación Aeroespacial de Corea de la República de Corea (KARI) y la Agencia Espacial Mexicana (AEM) de los Estados Unidos Mexicanos sobre la cooperación espacial conjunta para el estudio de viabilidad conjunto de puertos espaciales en México.  
**Contacto:** Harp Seok Cho, Jefe de la Oficina de Cooperación Internacional.  
**Correo:** wifru4e-wr@kari.re.kr  

c) **Punto de enlace técnico** con el Encuentro Mexicano de Ingeniería en Cohetería Experimental (ENMICE).  
**Contacto:** Felipe Avila, Director de operaciones estratégicas.  
**Correo:** felipe.avila@enmice.mx  

d) **Punto de enlace con la Agencia Federal de Aviación Civil (AFAC)** para permisos de lanzamiento, NOTAM’s y regulación aeroespacial.  
**Contacto:** Ing. Pablo Carranza Plata, Director Ejecutivo de Aviación.  
**Correo:** pablo.carranza@afac.gob.mx  

e) **Punto de enlace con la Secretaría de Economía** para aspectos regulatorios del Régimen de control de tecnología de Misiles (MTCR).  
**Contacto:** Dr. Félix Wilfrido Márquez Sánchez, Director General de Facilitación Comercial y de Comercio Exterior.  
**Correo:** wilfrido.marquez@economia.gob.mx  

f) **Punto de enlace con Secretaría de Relaciones Exteriores** para aspectos regulatorios del Régimen de control de tecnología de Misiles (MTCR).  
**Contacto:** Dr. Eduardo Jaramillo Navarrete, Director General para la Organización de las Naciones Unidas.  
**Correo:** dgpuntelas@sre.gob.mx  

g) **Punto de enlace con Embajada de E.E.U.U.** para aspectos de Régimen de control de tecnología de Misiles (MTCR).  
**Contacto:** Francisco Lage, Especialista de Programa de Control de Exportaciones y Seguridad Fronteriza (EXBS).  
**Correo:** LageF@state.gov  

h) **Punto de enlace con la empresa Grupo SSC S.A. de C.V.** para convenio de colaboración.  
**Contacto:** Guillermo Lopez, Ingeniero de aplicaciones.  
**Correo:** guillermo.lopez@grupossc.com  

i) **Punto de enlace con la empresa Buró de Ingeniería y Diseño S. de R.L. de C.V.** para convenio de colaboración.  
**Contacto:** Ramón Omar Córdova Muñoz, Director General y de Tecnología.  
**Correo:** ramon.omar.cm@bids60.mx  

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III. El resultado de los programas, proyectos, estrategias y aspectos relevantes y/o prioritarios, cuando corresponda por el tipo de funciones.

**Anexo:** No **Número:**  

Con base en los programas anuales de trabajo desde mi ingreso el **01 de julio de 2016** hasta mi fecha de separación (**15 de abril de 2025**), informo que cumplí cabalmente el **100% de las actividades encomendadas** en los **Programas Anuales de Trabajo (PAT)**, de los cuales se describe a continuación el nombre de cada uno de los trabajos por año:  

- **En los años 2016 y 2017**, no se me encomendó ser responsable de actividades del PAT.  

### **2018**  
**Nombre de las actividades:**  
a) **AEM 45 22 03**: Agencia de normalización del Comité Técnico Nacional de Normalización Espacial COTENNE.  
b) **AEM 45 14 06**: Análisis de necesidades y alternativas para el desarrollo de puertos espaciales.  

### **2019**  
**Nombre de las actividades:**  
a) **AEM 45 22 03**: Agencia de normalización del Comité Técnico Nacional de Normalización Espacial COTENNE 2019.  
b) **AEM 45 14 07**: Revisión de manual de procesos de laboratorio de diseño de cohetes.  

### **2020**  
**Nombre de las actividades:**  
a) **10.2**: Programa Nacional de Normalización en materia espacial para fortalecer a la triple hélice del sector espacial nacional.  
b) **5.1**: Estudio del desarrollo de los Satélites mexicanos y constelaciones de órbita baja.  

### **2021**  
**Nombre de las actividades:**  
a) **8.2**: Realizar el **seguimiento** al Programa de Infraestructura de la Calidad para contribuir al fortalecimiento de la cadena de valor del sector espacial nacional.  
b) **8.3**: Realizar el seguimiento a actividades del Plan de Órbita 2.0 para promover el fortalecimiento de la infraestructura espacial nacional.  

### **2022**  
**Nombre de las actividades:**  
a) **8.2**: Dar **seguimiento**, en el marco del Plan de Órbita 2.0, a proyectos y realización de estudios de mercados estratégicos y de oportunidad para el país, en materia de observación de la Tierra satelital.  
b) **8.3**: Impulsar la estandarización de la industria espacial nacional para el crecimiento económico, la apertura de nuevos mercados y facilitar el comercio mundial.  

### **2023**  
**Nombre de las actividades:**  
a) **9.2**: **Seguimiento** al Programa Nacional de Infraestructura de la Calidad (PNIC) en materia espacial para el desarrollo de normas.  
b) **9.4**: Actividades adjetivas para el Desarrollo Industrial.  
c) **4.2**: Seguimiento e impulso al Plan de Órbita 2.0 para el desarrollo de la industria espacial nacional.  

### **2024**  
**Nombre de las actividades:**  
a) **8.1**: **Seguimiento** al Programa Nacional de Infraestructura de la Calidad 2024.  
b) **8.2**: Elaborar Plan estratégico del laboratorio de cohetes para orden y regulación de las actividades.  
c) **8.4**: Realizar estudio de prefactibilidad para alternativas de sitios para ubicación de puertos espaciales dentro del territorio nacional.  

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**Nota final:**  
Todas estas actividades están alineadas a los **Objetivos, Estrategias y Líneas de acción del Programa Sectorial de la SICT**, así como con el **Sistema para la Dictaminación y Aprobación de Programas Derivados del PND** y el **PNAE**. La información puede ser consultada en el SharePoint: **Informes CODICESE/Documentos/Archivos de Coordinación**.  

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**IV. Los principales logros alcanzados:**
Anexos: NO 
Número:

El trabajo realizado durante **8 años, 9 meses y 15 días**, contribuyó a la AEM en los siguientes logros alcanzados:

a) **Inclusión de la denominación "industria aeroespacial" en las normas mexicanas** mediante la designación "AE", incorporada dentro del comité de industrias pesadas de la DCN. Como resultado, las normas mexicanas emitidas por el COTENNE adoptan la nomenclatura **NMX-AE-###-SCFI-20##**.

b) **Desarrollo de 3 normas mexicanas** del período de **2018 a 2024** dentro del COTENNE, que se enlistan a continuación:  
- **NMX-AE-001-SCFI-2018**: Sistemas espaciales - Diseño de satélites CubeSats - Requisitos y clasificación.  
- **NMX-AE-002-SCFI-2018**: Sistemas espaciales - Gestión de riesgos.  
- **NMX-AE-003-SCFI-2021**: Sistemas espaciales - Requisitos de compatibilidad electromagnética.  

Su impacto consiste en que se realiza normativa espacial por primera vez que sirve para el desarrollo de una industria espacial mexicana. Tareas que están concluidas y están publicadas en el DOF.

c) **Estudio de mercado de lanzadores de órbita baja (2018)**. Este trabajo permitió iniciar el **Laboratorio de Cohetes** con características escalables para eventuales vehículos lanzadores de órbita baja. Los resultados determinaron parte del dimensionamiento del **Laboratorio de Diseño y Desarrollo del CREDES** (Estado de México). **Tareas concluidas**.

d) **Análisis Costo-Beneficio para un Puerto Espacial en México (2021)**. Realizado en colaboración con la empresa ucraniana **Yuzhnoye**, derivado de un convenio con el Gobierno de Ucrania. El estudio estimó:  
- Costos de inversión para un puerto de lanzamiento.  
- Viabilidad económica y técnica, considerando un vehículo lanzador de pequeña capacidad.  
**Tareas concluidas**, aunque el proyecto requiere alianzas con empresas/agencias tecnológicas.

e) **Acuerdo específico de cooperación con el Instituto Aeroespacial de Corea (KARI)** para el estudio de viabilidad de puertos espaciales en México (2024-2025). Avances logrados:  
- Evaluación técnica, económica y jurídica preliminar (resultados favorables).  
- Pendiente: Cumplimiento del marco normativo mexicano para dar certeza jurídica al proyecto.  
**Tareas en proceso**, con vigencia del convenio hasta el **14 de junio de 2025**.

f) **Colaboración en 3 encuentros de cohetería experimental** con el **ENMICE** (Baja California 2021, Jalisco 2022, Chihuahua 2024), mediante convenio con *Buró de Ingeniería y Diseño*:  
- **60 equipos** de cohetería experimental apoyados.  
- **40 lanzamientos exitosos**.  
- Capacitación en software ANSYS (*Mechanical* y *Fluent*) para alumnos y profesores.  

g) **Circular obligatoria con la AFAC** (2023) para agilizar permisos de lanzamiento de cohetes amateur. Se propuso un formato de convenio general, pero quedó pendiente por falta de juntas de gobierno en 2025.  

h) **Entrenamiento en el Programa UNNATI** (ISRO, India, 2022):  
- **7 meses** de capacitación en integración y pruebas de nanosatélites.  
- Intercambio de conocimiento con ingenieros de agencias espaciales internacionales.  

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**Sección V. Temas prioritarios, principales problemáticas y estados de los asuntos**

**Anexo:** No **Número:**

a) **Conclusión del estudio de factibilidad con Corea (KARI):**
- Es prioritario concluir el estudio de factibilidad sobre puertos espaciales en México, realizado en conjunto con el Instituto de Investigación Aeroespacial de Corea (KARI).
- Se requiere solicitar formalmente a KARI los resultados finales del estudio.
- El convenio específico de colaboración permanece vigente hasta el 14 de junio de 2025.
- Estado actual: El estudio muestra viabilidad técnica y económica preliminar favorable, pero requiere trabajo adicional en el marco normativo mexicano para garantizar certeza jurídica.

b) **Normalización y estandarización del sector espacial:**
- Se recomienda establecer contacto con la Dirección General de Normas (DGN) de la Secretaría de Economía.
- Objetivo: Definir mecanismos para constituir o adherirse como Comité Técnico de Estandarización Nacional, conforme a la Ley de Infraestructura de la Calidad (Título Segundo).
- Necesidad: Formalizar un comité técnico especializado para desarrollar normas específicas del sector espacial, incluyendo:
  - Sistemas y vehículos espaciales
  - Plataformas de lanzamiento
  - Compatibilidad electromagnética
  - Gestión de riesgos
- Contexto: Existen aproximadamente 192 estándares internacionales (ISO/TC20/SC14) por adaptar al marco normativo mexicano.
- Recomendación: Establecer acuerdos de reconocimiento mutuo para agilizar procesos de normalización.

**Estado general:**
- Ambos temas representan desafíos estratégicos para el desarrollo del sector espacial mexicano.
- El estudio con KARI requiere seguimiento técnico-jurídico.
- La normalización demanda coordinación interinstitucional (AEM-S. Economía) para institucionalizar los procesos técnicos.

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**VI. Temas adicionales**  

**Anexo:** Sí **Número:** Sol. de Aviso 4  

a) **Desarrollo conceptual del Laboratorio de Diseño y Desarrollo de Cohetes (LDDC) del CREDES del Estado de México (2017-2019):**  
- Durante este período se definieron:  
  - Especificaciones técnicas de dimensiones del inmueble  
  - Equipamiento adquirible con presupuesto del Convenio de Asignación de Recursos (CARI)  
  - Cotización de software especializado  
  - Propuesta de equipamiento a largo plazo  

b) **Participación en la Feria Aeroespacial México (FAMEX):**  
- Ediciones: 2017, 2019, 2021, 2023  
- Logros destacados:  
  - Promoción y firma del convenio de colaboración general con Yuzhnoye  
  - Acuerdos con Grupo SSC  
  - Difusión de capacidades de la AEM  

c) **Solicitud de aviso de cambio de situación laboral:**  
- Documento que formaliza la entrega de:  
  - Bienes muebles  
  - Equipo de cómputo  
  - Materiales bajo resguardo del servidor público  

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**Sección VII. Oficios y notas informativas emitidas**  

**Anexo:** Sí **Número:** AEM-DC/2025-11  

Durante el periodo de gestión (01 de julio de 2016 al 15 de abril de 2025), NO se emitieron documentos oficiales .
