**Proyecto de Inversión - Museo de las Telecomunicaciones**

**Contenido de la solicitud de registro**

1.  **Nombre del proyecto de inversión**

Museo de las Telecomunicaciones

2.  **Ramo:**

55 - Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones

3.  **Programa presupuestario:**

P060

4.  **Unidad responsable:**

440 - Dirección General Satelital

5.  **Descripción:**

Crear un recinto interactivo y didáctico que narra la historia de las comunicaciones satelitales en México, con la Estación Terrena de Tulancingo como epicentro, desde su fundación en 1968 hasta nuestros días, destacando su impacto internacional y el desarrollo científico a nivel nacional; así como su vinculación con el sector espacial.

6.  **Alineación documentos de planeación:**

| **Programas relacionados**                                                                      | **Objetivos/Estrategias**                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          |
|-------------------------------------------------------------------------------------------------| |
| Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030                                                           | Eje General 3: Economía moral y trabajo  Objetivo 3.11: Fomentar el desarrollo turístico para promover un crecimiento regional y comunitario sostenible, garantizando una distribución equitativa de sus beneficios. Estrategia 3.11.2 Impulsar el desarrollo de nuevos productos y regiones turísticas mediante la coordinación entre dependencias gubernamentales y asistencia técnica a estados, municipios y comunidades, promoviendo el turismo en áreas menos desarrolladas. Estrategia 3.11.4 Mejorar el marco normativo para atraer inversiones turísticas e impulsar proyectos estratégicos mediante alianzas público-privadas, enfocadas en el desarrollo de infraestructura en estados y municipios.  Eje Transversal 2: Innovación pública para el desarrollo tecnológico nacional Objetivo T2.4: Impulsar la investigación colaborativa, el desarrollo tecnológico y la innovación en sectores estratégicos, con el objetivo de convertir a México en una potencia científica y tecnológica soberana, orientada hacia un desarrollo con bienestar y prosperidad. Este enfoque promoverá la formación científica, la generación de conocimiento y la transferencia tecnológica con visión humanista, contribuyendo al progreso integral del país Estrategia T2.4.1 Promover la formación y consolidación de la comunidad científica, tecnológica, de humanidades y de innovación, con un enfoque de paridad de género, para fortalecer las capacidades de México y reducir su dependencia tecnológica. |
| Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)                                                        | 9. Industria, Innovación e Infraestructuras 9.5 Aumentar la investigación científica y mejorar la capacidad tecnológica de los sectores industriales de todos los países, en particular los países en desarrollo, entre otras cosas fomentando la innovación y aumentando considerablemente, de aquí a 2030, el número de personas que trabajan en investigación y desarrollo por millón de habitantes y los gastos de los sectores público y privado en investigación y desarrollo                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                |
| Programa Sectorial de la Agencia de Transformación Digital y de Telecomunicaciones (pendiente). |                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    |

7.  **Tipo de programa o proyecto:**

De acuerdo a los Lineamientos para la elaboración y presentación de los análisis costo y beneficio de los programas y proyectos de inversión publicados en el Diario Oficial de la Federación en la fecha 30 de diciembre de 2013, los cuales se toman como referencia para describir al presente Proyecto de Inversión como Tipo Proyecto de Infraestructura Social, el cual cumple con las características de activos fijos para llevar a cabo funciones de educación, ciencia y tecnología y cultura, cuya cita de referencia, es la siguiente:

*ii.  Proyectos de infraestructura social, cuando se trate de la construcción, adquisición y/o ampliación de activos fijos para llevar a cabo funciones en materia de educación, ciencia y tecnología, cultura, deporte, salud, seguridad social, urbanización, vivienda y asistencia social;*

| **Tipo de PPI**                           |   |
|-------------------------------------------|---|
| Proyecto de infraestructura económica     |   |
| Proyecto de infraestructura social        |   |
| Proyecto de infraestructura gubernamental |   |
| Proyecto de inmuebles                     |   |
| Programa de adquisiciones                 |   |
| Programa de mantenimiento                 |   |
| Otros proyectos de inversión              |   |
| Otros programas de inversión              |   |

8.  **Localización:**

Coordenadas geográficas: latitud 20.063359260617474, longitud -98.43509825767178

Estado: Hidalgo

Municipio: Tulancingo

Ubicación: México - Tuxpan, 43767 Tulancingo, Hgo. Km 130

![](media/be0d89930a9cba328ef402afe7235b89.png)

9.  **Datos del Administrador del programa o proyecto:**

Nombre completo: Adán Salazar Garibay

Cargo: Director de Área en la Dirección General Satelital

Teléfono: N/A

Correo electrónico: dgsatelital@transformaciondigital.gob.mx

10. **Año base:**

2026

11. **Factibilidades del programa o proyecto de inversión**

Se entregarán en los 180 días posteriores al registro del proyecto de inversión al PIPP

12. **Calendario fiscal**

Año de ejercicio del gasto: 2026

Fecha de inicio y término de la construcción: 2026-2027

Montos por ejercicio fiscal:

Año 2026: \$12,500,000.00 pesos

Año 2027: \$2,500,000.00 pesos

13. **Otras fuentes de financiamiento**

No existen otras fuentes de financiamiento.

14. **Monto total de inversión**

\$15,000,000.00 pesos

15. **Metas físicas**

El Museo de las Telecomunicaciones buscará activamente aumentar los niveles de divulgación y disponibilidad del contenido educativo en materia de telecomunicaciones a través de las salas históricas y de exhibición, biblioteca, salas operativas, salas inmersivas, talleres, conferencias y el planetario de nueva construcción. El objetivo es impactar positivamente a las personas visitantes con contenido altamente interactivo que relata la historia de las telecomunicaciones en México y forjar activamente las acciones tendientes a actualizar el contenido del museo.

A través de las salas especializadas para impartición de conferencias, talleres y pláticas informativas se generará intercambio de información entre especialistas, académicos, científicos, aficionados y cualquier persona interesada en la materia, debates sobre temas de telecomunicaciones y espaciales y dinámicas que tienen el propósito de divulgación científica y tecnológica, así como promover el interés en los visitantes ante los temas telecomunicaciones, satélites, espacio, espectro radioeléctrico, radioastronomía, medicina espacial, redes terrestres, inteligencia artificial, ciberseguridad, etc.

Asimismo, se contempla no únicamente difundir conocimiento a través de las exhibiciones físicas en el museo, por otro lado, se pretende la difusión de contenidos educativos y especializados (vídeos, fotografías, infografías, publicaciones, bibliografía especializada, aplicaciones, etc.) en el sitio web del Museo de las Telecomunicaciones para su consulta posterior a la visita o previo a ella.

Adicionalmente, se considera educar y divulgar el conocimiento sobre la astronomía, el espacio y las ciencias relacionadas de forma inmersiva y accesible para el público visitante a través del Nuevo Planetario del Nuevo Museo de las Telecomunicaciones, el cual tendrá como objetivo despertar la curiosidad y el asombro a partir de proyecciones y experiencias inmersivas, asimismo, programas y espectáculos que abordan conceptos científicos de manera comprensible para todo público. El Nuevo Planetario es un recurso educativo que genera una forma envolvente y única de entretenimiento que combinará ciencia, arte y tecnología, y fomentará la alfabetización científica, proveerá entretenimiento y una experiencia cultural única.

El Museo de las Telecomunicaciones ofrecerá dinámicas y actividades interactivas como el área de telescopios para la observación solar y nocturna, a través de la utilización de equipo especializado de observación, con el cual, se complementa y enriquece la experiencia del visitante, transformando la teoría en una vivencia práctica, convirtiéndose en una forma de reforzar la información transmitida en las exhibiciones y exposiciones del museo. Por otro lado, la actividad con telescopios brinda acceso a equipos especializados de observación solar y nocturna, con lo que democratiza el conocimiento y su puesta en práctica, logrando romper barreras de acceso y generar primeros acercamientos con la astronomía y la ciencia.

En conclusión, el proyecto del Museo de las Telecomunicaciones se perfila como un centro dinámico y multifacético, el cual no únicamente se establece como un centro de exhibición en materia científica y tecnológica, también funge como un espacio dinámico que procura amplificar la divulgación y el acceso a contenido educativo sobre el antes y el después de las telecomunicaciones en México, la historia de las antenas instaladas en la estación terrestre en la cual estaría ubicado el museo, así como temas afines como el espacio y la astronomía.

El Museo de las Telecomunicaciones dividirá su contenido en una sala histórica, sala de operación, biblioteca, salas inmersivas, sala de conferencias, sala para talleres y eventos de divulgación científica, actividades recreativas y un planetario que se alinean al compromiso de educar inmersiva y prácticamente. En suma, el Museo ofrece la difusión continua de contenidos relacionados con la temática, asegurando un valor agregado para la experiencia del visitante, su bagaje cultural e incluso formación educativa.

16. **Beneficios esperados**

El Museo de las Telecomunicaciones ofrecerá una amplia gama de beneficios, educativos y culturales, como científico y tecnológico, por lo que la naturaleza interactiva y didáctica del museo presentará la historia y el impacto de las comunicaciones satelitales que se establecieron en México desde los juegos olímpicos de 1968, por lo que este museo a través de su atracción principal la “Antena Tulancingo 1 (TUL-1) busca conmemorar las acciones en materia de telecomunicaciones para la transmisión de los juegos olímpicos de 1968, mundiales de fútbol celebrados en México y otros eventos de talla mundial, asimismo, a través de la prueba tangible que traza un antes y un después en las telecomunicaciones mexicanas, también se inspira a nuevas generaciones a interesarse en disciplinas relacionadas con la ciencia, tecnología, ingeniería y las matemáticas (STEM), particular en el sector espacial y las telecomunicaciones. De forma indirecta, se estaría generando el desarrollo de nuevos y jóvenes especialistas en la materia de telecomunicaciones.

El presente no únicamente celebra los logros nacionales, sino que contribuirá poderosamente a la proyección internacional de México, destacando su rol pionero en materia de telecomunicaciones y demostrará su capacidad técnica y soberanía tecnológica ante el mundo. La instauración de este museo reafirmará el legado de México en la historia de las telecomunicaciones mundiales.

El Museo de las Telecomunicaciones estará encargado de divulgar conocimiento en materia de telecomunicaciones y espacial, lo cual generará accesibilidad y democratización del conocimiento y la cultura científica. El museo más allá de atraer visitantes, contribuye a la difusión de nuevas tecnologías y fomenta la creación de nuevos bienes y servicios basados en un ecosistema tecnológico y satelital y el desarrollo de actividades vinculadas al sector espacial de las telecomunicaciones.

Las exhibiciones de artefactos enfocados a telecomunicaciones y las antenas satelitales se convierten en una contribución por parte del Gobierno de México para el fortalecimiento de la identidad nacional, el museo contribuirá a un mayor sentido de orgullo e identidad nacional en torno a la capacidad tecnológica del país.

El Museo de las Telecomunicaciones ubicado en la Estación Terrena de Tulancingo ha forjado una identidad única, la cual es ideal para capitalizar y anclar al desarrollo económico y turístico sostenible de la región, asimismo, diversifica la economía local, atrae inversión y talento especializado. por otro lado, propicia la creación de empleos directos como indirectos desde la instalación y la operación del museo hasta los servicios asociados.

Al consolidar la Estación Terrena Tulancingo como un museo permanente, se institucionaliza y amplifica un atractivo ya existente, transformándolo en infraestructura turística y cultural constante. Lo anterior con el fin de generar un flujo continuo de visitantes que engrose la demanda de servicios locales como la hotelería, restaurantes, transporte, comercio y servicios culturales, por otra parte, se espera que esta propuesta de museo atraiga a profesionales, investigadores y empresas del sector espacial y las telecomunicaciones que enriquezcan culturalmente la temática del museo, así como potenciales inversiones privadas, patrocinios y/o donaciones provenientes de convenios de colaboración y/o concertación de acciones.

En resumen, el nuevo Museo de Telecomunicaciones generará beneficios e impactos en los siguientes aspectos:

-   Beneficios multidimensionales: El museo ofrecerá una amplia gama de beneficios educativos, culturales, científicos y tecnológicos.
-   Narrativa histórica y didáctica: Presentará la historia y el impacto de las comunicaciones satelitales en México desde los Juegos Olímpicos de 1968, de manera interactiva y didáctica.
-   Atracción principal: La "Antena Tulancingo 1 (TUL-1)" será la atracción principal, conmemorando su papel en la transmisión de eventos mundiales como los Juegos Olímpicos de 1968, mundiales de fútbol, la llegada del hombre a la luna y transmisión de acontecimientos importantes de México y el mundo.
-   Fomento de vocaciones STEM: Inspirará a nuevas generaciones a interesarse en disciplinas de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM), especialmente en el sector espacial y las telecomunicaciones, contribuyendo al desarrollo de nuevos especialistas que fortalezcan las capacidades tecnológicas de México.
-   Proyección internacional de México: Celebrará los logros nacionales y potenciará la visibilidad del país, destacando su rol pionero, capacidad técnica y soberanía tecnológica en telecomunicaciones.
-   Divulgación y democratización del conocimiento: Se encargará de divulgar conocimiento en telecomunicaciones y el sector espacial, promoviendo la accesibilidad y democratización del conocimiento y la cultura científica.
-   Impulso a la innovación y el desarrollo: Contribuirá a la difusión de nuevas tecnologías, fomentará la creación de nuevos bienes y servicios basados en un ecosistema tecnológico y satelital, y apoyará el desarrollo de actividades vinculadas al sector espacial.
-   Fortalecimiento de la identidad nacional: Las exhibiciones de artefactos y antenas satelitales fortalecerán la identidad nacional y el orgullo por la capacidad tecnológica del país.
-   Ancla para el desarrollo económico y turístico local: Ubicado en la Estación Terrena de Tulancingo, conocida como la "Ciudad de los Satélites", el museo capitalizará esta identidad para el desarrollo económico y turístico sostenible de la región.
-   Generación de empleos e ingresos: Diversificará la economía local, atraerá inversión y talento especializado, y propiciará la creación de empleos directos e indirectos desde su instalación y operación.
-   Infraestructura turística permanente: Al consolidar la Estación Terrena de Tulancingo como un museo permanente, se transformará en una infraestructura turística y cultural constante, generando un flujo continuo de visitantes y aumentando la demanda de servicios locales.
-   Atracción de profesionales e inversiones: Se espera que el museo atraiga a profesionales, investigadores y empresas del sector espacial y las telecomunicaciones, lo que podría generar inversiones privadas, patrocinios y donaciones.
17. **Tiempo estimado de operación de los activos**

El Museo de las Telecomunicaciones operará por un período indefinido posterior a su apertura.

18. **Gastos estimados de operación y mantenimiento**

Pendiente

19. **Otros costos y gastos asociados**

No

20. **Costo total:**

\$15,000,000.00

21. **Costos y beneficios anuales**

Pendiente

22. **Indicadores de rentabilidad**

VPN, TIR, CAE, TRI (según corresponda) Pendiente

23. **Tasa de descuento**

Conforme al numeral 31 de los Lineamientos Costo-Beneficio: la tasa social descuento será la que determine la Unidad de Inversiones de la SHCP, en términos reales. Pendiente

24. **Indicador estratégico**

| **Plan Nacional de Desarrollo 2025-2030:** |                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 |
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| **Objetivo T2.4:**                         | Impulsar la investigación colaborativa, el desarrollo tecnológico y la innovación en sectores estratégicos, con el objetivo de convertir a México en una potencia científica y tecnológica soberana, orientada hacia un desarrollo con bienestar y prosperidad. Este enfoque promoverá la formación científica, la generación de conocimiento y la transferencia tecnológica con visión humanista, contribuyendo al progreso integral del país. |
| **Indicador T2.4**                         | Índice de resultados tecnológicos.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              |
| **Descripción:**                           | Mide el avance alcanzado de los resultados generados en materia de desarrollo tecnológico e innovación.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         |
| **Unidad de medida**                       | índice.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         |
| **Periodicidad**                           | Anual.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          |
| **Línea Base 2024**                        | 0.19                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            |
| **Meta 2030**                              | 0.25                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            |

| **Objetivo 2.5:**    | Garantizar el derecho a la cultura con enfoques de participación e inclusión, respetando la diversidad cultural en todas sus manifestaciones y expresiones, con pleno respeto a la libertad creativa.                                                                                                                                                           |
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| **Indicador 2.5.1**  | Porcentaje de personas de 18 años y más que asistieron al menos a un evento o espectáculo cultural seleccionado en el último año.                                                                                                                                                                                                                               |
| **Descripción:**     | Mide la proporción de la población de 18 años y más que ha asistido al menos una vez a un evento o espectáculo cultural seleccionado (proyección de película o cine, concierto o presentación de música, exposición, obra de teatro y espectáculo de danza) en el último año, reflejando el acceso y participación de la ciudadanía en actividades culturales.  |
| **Unidad de medida** | Porcentaje.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     |
| **Periodicidad**     | Anual.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          |
| **Línea Base 2024**  | 52.5                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            |
| **Meta 2030**        | 62.0                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            |

25. **Observaciones generales**

Impactos Indirectos

El Museo de las Telecomunicaciones generará una serie de impactos indirectos con alto valor cultural, educativo y estratégico. Uno de los más relevantes será el fortalecimiento de la alfabetización científica en la población, particularmente en las juventudes, al ofrecer contenidos interactivos, históricos y tecnológicos en un formato accesible y atractivo. A través de espacios como salas inmersivas, conferencias, talleres y el nuevo planetario, el museo promoverá un acercamiento significativo y transformador a las telecomunicaciones, la ciencia y el espacio, ayudando a formar vocaciones tempranas en áreas clave como ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM).

Este espacio, además de documentar la evolución tecnológica del país, facilitará la divulgación científica de manera democrática, al permitir el acceso al conocimiento no sólo mediante sus instalaciones físicas, sino también a través de contenidos digitales como videos, bibliografía especializada, aplicaciones y otros materiales educativos disponibles en línea. Asimismo, el museo incentiva la creación de redes de intercambio entre especialistas, científicos, académicos, divulgadores y ciudadanía interesada, facilitando el diálogo sobre temas como inteligencia artificial, espectro radioeléctrico, ciberseguridad, redes terrestres o medicina espacial.

Otro impacto significativo es el reconocimiento y reafirmación del legado tecnológico nacional. Al colocar en el centro del relato a la Antena Tulancingo 1 (TUL-1) y su papel protagónico en eventos históricos como los Juegos Olímpicos de 1968, se fortalece la identidad tecnológica del país, generando un renovado sentido de orgullo nacional en torno al desarrollo de sus capacidades en telecomunicaciones y sistemas satelitales.

Efectos Económicos

El museo no solo se constituirá como un espacio cultural, sino también como un motor económico local y regional. Su ubicación estratégica en Tulancingo, representa una oportunidad para dinamizar la economía regional a través del turismo científico y tecnológico. El establecimiento del museo como infraestructura cultural generará un flujo constante de visitantes que impactará positivamente en sectores como la hotelería, la gastronomía, el comercio, el transporte y los servicios culturales, creando empleos directos e indirectos.

Por otro lado, el museo atraerá inversiones en el sector educativo, tecnológico y turístico, así como patrocinios, colaboraciones con universidades, centros de investigación, agencias gubernamentales y empresas del sector espacial y tecnológico. Esto permitirá el desarrollo de nuevos bienes y servicios basados en conocimiento, incentivando la creación de un ecosistema productivo y científico-tecnológico que podría dar lugar a startups, empresas de base tecnológica y nuevas formas de empleo especializado.

Riesgos

A pesar de su potencial transformador, el proyecto enfrenta riesgos que deben ser considerados para su implementación y sostenibilidad a largo plazo. Uno de los principales riesgos a largo plazo podría ser la renovación de contenidos o vinculación con instituciones educativas y científicas. Si no se actualizan regularmente las experiencias inmersivas, las exposiciones o el contenido digital, el museo corre el riesgo de volverse obsoleto o poco atractivo para las nuevas generaciones.

Finalmente, existe un riesgo de concentración de beneficios si el museo no logra atraer a comunidades diversas o de distintas regiones del país. Para evitar que se convierta en un recinto elitista o exclusivo, será indispensable garantizar accesibilidad para todos los públicos, incluyendo personas con discapacidad, comunidades rurales y jóvenes en situación de vulnerabilidad.
